业邦通路由高铭先生于2015年12月创立。高铭先生毕业于福建师范大学法学院法学专业,法学学士。曾经担任中大型企业市场营销总监,具有十年的营销与营销团队管理经验及十年的目标管理与股权激励咨询经验。
业邦通路由专职的股权激励咨询师、法务和会计师组成的辅导团队为成长型企业提供目标管理与股权激励策划与辅导、目标管理与专项奖金激励策划与辅导和营销团队运营管理体系策划与辅导。
目标管理与股权激励释义
目标管理与股权激励从员工激励层面是根据成长型企业经营计划来定制每位激励对象的工作任务、阶段绩效考核、期权行权条件及分配利益的办法。
目标管理与股权激励从公司治理层面是根据公司发展需求、股东的想法及咨询师的专业经验来协助企业建立公司治理体系,实现促进股东和谐和助力企业组织力的提升。
营销团队运营管理体系释义
营销团队运营管理体系包括人员管理与业务管理。人员管理主要定制营销组织架构、部门及岗位职责、营销人员薪酬与激励和建立营销人员绩效考核等体系;业务管理主要定制销售漏斗模型、销售加权预测、销售手册、营销人员动态管理和营销部阶段业绩预算及损益等体系。
业邦通路著作：《五步六定动态股权激励》、《常见的公司股东纠纷与规避办法》和《营销团队运营管理体系工具包》等。
目标管理与奖金激励释义
目标管理与奖金激励是根据企业经营计划来定制每位激励对象的工作任务、绩效考核及分配利益的办法。
我们的使命：为成长型企业提供目标管理与股权激励落地辅导，提升企业的组织力，助力企业发展！
我们的五大理念：
经营理念：用我们的才智助力企业发展，实现客户、员工和股东共赢。
用人理念：为合适的员工提供事业发展平台。
为人理念：一切的成长从感恩、律己开始。
晋升理念：创造成果，发展人才。
学习理念：当下师为无上师。
我们的做事态度：和善、积极、聚集、一竿子到底。